Investir na formação superior de colaboradores ou de talentos das comunidades do entorno é um poderoso instrumento de inclusão. Mas, para que esse investimento gere resultados duradouros, é preciso ir além da concessão de bolsas em faculdades que não têm conexão direta nenhuma com as empresas que para elas enviam seus colaboradores e muito menos com as suas estratégias e objetivos de carreira.
A mentoria, a partir de um desenho customizado de graduação para cada empresa é o elo que transforma uma oportunidade acadêmica em uma jornada real de crescimento e desenvolvimento profissional.
Por que a mentoria faz diferença?
Alunos patrocinados por empresas, sobretudo aqueles oriundos de grupos minoritários, muitas vezes são os primeiros em suas famílias a ingressar no ensino superior. Isso significa enfrentar, além das barreiras econômicas, desafios emocionais, acadêmicos e sociais.
Um programa estruturado de mentoria pode ser essencial para:
· Oferecer apoio emocional e motivacional;
· Orientar escolhas de carreira alinhadas ao mercado;
· Facilitar o acesso a redes de contato estratégicas;
· Conectar o aprendizado acadêmico ao contexto corporativo.
Como estruturar um programa eficaz
1. Estabeleça objetivos claros: Defina metas alinhadas à cultura organizacional: como aumentar a retenção no curso, desenvolver futuras lideranças ou ampliar a diversidade nos cargos estratégicos.
2. Prepare os mentores: Profissionais da própria empresa podem ser mentores valiosos. Mas é fundamental capacitá-los para acolher, ouvir com empatia e oferecer direcionamento com sensibilidade.
3. Cuide do pareamento: O sucesso da mentoria depende da conexão entre mentor e mentorado. Leve em conta experiências, interesses e estilos de comunicação para criar vínculos autênticos.
4. Crie uma rotina consistente: Encontros mensais com pautas bem definidas ajudam a manter o foco e o comprometimento. Acompanhamento de metas e feedbacks estruturados são essenciais.
5. Avalie e aprimore constantemente: Implemente indicadores de sucesso, como evolução acadêmica, engajamento, satisfação e até movimentações de carreira — para mensurar o impacto e ajustar rotas.
Mentoria é desenvolvimento, não assistencialismo
Um bom programa de mentoria gera valor para todos os envolvidos. Para os mentorados, representa segurança, pertencimento e visão de futuro. Para os mentores, é uma oportunidade de exercitar liderança e empatia. Para a empresa, é um passo estratégico rumo à equidade, ao fortalecimento da cultura inclusiva e ao avanço em suas metas ESG.
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